O Demos Group oferece um vasto leque de serviços de Outsourcing concebidos para corresponder à cultura única de cada Organização e seus respectivos Stakeholders
Serviços de Outsourcing: Experiência para alcançar eficácia e valor acrescentado!
Para que seja possível ter os recursos internos focados e optimizados em actividades de valor acrescentado, o Demos Group disponibiliza vários serviços de Outsourcing que apoiam os seus Clientes na monitorização da Formação e dos seus custos inerentes. O Grupo disponibiliza os seguintes tipos de serviços de Outsourcing:
- Desenvolvimento de Planos de Formação globais;
- Optimização de Orçamento;
- Apoio na Selecção de Fornecedores Preferenciais;
- Logística e Serviços Administrativos;
- Gestão Estratégica de Fornecedores;
- Angariação de Financiamento;
- Informações Legais e Fiscais;
- Avaliação e Acompanhamento da Formação dos Colaboradores;
- Sistemas de Gestão da Formação.
Principais Clientes Realizámos com sucesso Projectos de Outsourcing em inúmeras empresas, nomeadamente:
ESTUDO DE CASO AIRBUS
Airbus UK: criação de um complexo Programa customizado de Desenvolvimento de Gestão
 | “Durante um período de cinco meses, a Hemsley Fraser transformou as nossas ideias e visão em algo que acreditamos ser um Programa de nível Mundial, que está na linha da frente no que respeita ao Desenvolvimento de Gestão. Tratou-se de uma tarefa grandiosa, que exigiu, não só recursos significativos da Hemsley Fraser, mas também elevado compromisso e motivação para alcançar os altos padrões em tempo recorde” Airbus .
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A necessidade do nosso Cliente: Airbus A UK tem vindo a focar-se cada vez mais na eficiência e valor do dinheiro, levando à criação de um programa de redução de custos. O "Programa de Desenvolvimento de Gestão" foi desenhado para potenciar a mudança da cultura organizacional e redução de custos
A nossa Solução: Desenvolvimento de um programa altamente customizado, combinando conhecimento, competências, gestão da mudança organizacional e garantindo o cumprimento dos requisitos da Certificação ILM (Institute of Leadership & Management).
- Criação de 5 Módulos: baseados nas 5 Principais competências da Airbus UK; Um módulo de início e outro módulo de orientação;
- 844 Directores foram formados, dos quais 379 obtiveram a Cerificação ILM;
- 155 Processos para aumentar as melhorias na Produção foram implementados;
- Implementação de 55 iniciativas para reduzir custos.