Demos Group offre une gamme de services de conseil adaptés à la culture et aux enjeux spécifiques de votre organisation.
Services de conseil
Nous fournissons à de grandes organisations un accompagnement en matière de management et de ressources humaines afin qu’elles puissent s’adapter à un environnement complexe et en rapide évolution. Nos services de conseil couvrent les domaines suivants :
- organisation et management afin d’aider les entreprises à mettre les pratiques individuelles au service de la stratégie globale,
- conception et management de projets de formation internationaux et création d’universités d’entreprise par Demos Consulting,
- gestion des compétences afin d’aider votre organisation en matière de conception des formations, de politique RH, de qualité et de certification, ainsi que de gestion des talents,
- stratégie d’apprentissage afin d’accompagner le développement de vos effectifs et le retour sur investissement de la formation.
- stratégie de capital humain : alignement avec la stratégie organisationnelle ; objectifs ; analyse des effectifs
- acquisition de talents : recrutement, processus d’évaluations, annonce et coût d’embauche, contrat d’embauche et externalisation
- définition de postes et de profils ; modèles et bilans de compétences
- management de la performance et mesure
Demos Consulting fournit également une gamme spécifique de solutions RH aux petites entreprises : diagnostic RH, assistance à la conception de plans de formation, gestion de la politique RH et des ressources intérimaires.
Nos principaux clients
Nos services de conseil ont été mis en œuvre avec succès chez des clients tels que :
CAS PERNOD RICARD
Pernod Ricard s’est appuyé sur Demos Group pour le lancement de leur université d’entreprise
« Nos équipes ont particulièrement apprécié la réactivité de l’équipe Demos Group et sa capacité à déployer un projet à l’international dans des délais très court. » Alban Marignier, Directeur de la Pernod Ricard University
 | Pernod Ricard a lancé un projet stratégique groupe nommé AGILITY pour consolider sa croissance : relever le défi de l’intégration culturelle des entités récemment acquises et de préparer les challenges de demain. La création de l’Université Pernod Ricard s’inscrit pleinement dans les axes directeurs de ce projet stratégique, constituant un pilier du rayonnement interne et externe du groupe pour les prochaines années.
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Demos Group accompagne la création de cette université. Voici le témoignage de son Directeur, Alban Marignier :
« Projet ambitieux à vocation internationale, la Pernod Ricard University sert plusieurs objectifs stratégiques : développer la notoriété de notre groupe, affirmer sa réputation de leader de référence des vins et spiritueux dans le monde entier, former les leaders Pernod Ricard de demain, intégrer les nouveaux employés, diffuser les valeurs et la culture du groupe et proposer des parcours de formation lisibles, méritocratiques, en lien avec les nouveaux parcours professionnels du groupe.
L’équipe de Demos Group a apporté une aide importante au lancement de notre Université en réalisant une cartographie de notre offre de formation internationale. L’enjeu de cette cartographie était triple :
- Impliquer les DRH et responsables formation de tous les pays dans les phases amont de création de la PR Corporate University,
- Disposer d’une photographie complète de notre offre de formation en termes quantitatifs et quantitatifs (volume d’heures dispensées, modalités pédagogiques proposées, thématiques abordées, cohérence entre l’investissement formation actuelle des pays et leurs enjeux stratégiques, etc.).
- Mettre en évidence les thématiques clés à travailler en priorité et à proposer comme « socle » de notre université d’entreprise.
L’accompagnement de Demos Group a pris plusieurs formes. Après avoir réalisé un guide d’entretien très complet, Demos Group a développé un questionnaire en ligne qui a été diffusé à l’ensemble des 70 DRH du groupe. Ce questionnaire a été complété d’une cinquantaine d’entretiens avec nos DRH stratégiques et responsables formation, et ce pour les 70 pays où nous sommes présents.
Pendant toute la durée de la mise en ligne du questionnaire, qui a duré plus d’un mois, nos DRH et directeurs formation disposaient, chez Demos Group, d’une hotline technique accessible 24H/24. Ce support sur-mesure fut très apprécié par nos interlocuteurs.
Il a mené à la réalisation d’une cartographie complète de notre offre de formation, que j’ai ensuite présentée au Comité de Direction Groupe puis à l’ensemble des dirigeants de Pernod Ricard réunis en congrès sur l’Ile des Ambiez.
Nos équipes ont particulièrement apprécié la réactivité de l’équipe Demos Group et sa capacité à déployer un projet à l’international dans des délais ambitieux.
Cette cartographie m’a permis de définir les futurs axes clés de la Pernod Ricard University dont les premiers programmes de développement des compétences seront lancés prochainement. »