Demos Group ofrece una gama de servicios de Outsourcing de Formación diseñados especialmente para responder a la cultura y los intereses de su organización.
Outsourcing de Formación: Experiencia para la eficiencia óptima y el valor añadido
Demos Group ofrece una gran gama de servicios de externalización que permite un mejor control de las actividades y costos de formación, así como la movilización de los equipos en torno a actividades de valor agregado. Ofrecemos los siguientes servicios de externalización:
- Gestión Total y Parcial de Subvenciones y Bonificaciones - FTFE.
- Gestión de la Formación y Programas de Formación.
- Optimización del Presupuesto de Formación.
- Gestión y Selección de Proveedores de Formación.
- Organización y Logística.
- Optimización de la financiación,
- Presentación de informes jurídicos y fiscales,
- Evaluación y seguimiento de la formación de recursos humanos,
- Sistema de Gestión del Aprendizaje.
Entre nuestros clientes:
Hemos completado muchos proyectos de externalización para empresas tales como:
ESTUDIO DE CASO AIRBUS
Airbus UK: La prestación de servicios de capacitación corporativa como parte de un acuerdo de outsourcing de recursos humanos importante
 | « En sólo cinco meses, Hemsley Fraser / Demos Group ha transformado nuestras ideas y nuestra visión en un programa mundial a la vanguardia para el Perfeccionamiento de Nuestros Principales Directivos. La tarea era enorme y requirió de la parte de Hemsley Fraser / Demos Group no sólo una importante movilización de recursos, sino también un gran compromiso y energía para lograr el nivel de excelencia en un periodo de tiempo muy justo» afirmó Airbus.
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Las necesidades del cliente:
Como parte de un plan de eficacia organizaciónal, Airbus UK necesitaba un prestador de servicios capaz de diseñar un programa de desarrollo de la resposabiliadd de directivos. El objetivo era agilizar el conocimiento y habilidades internas y ganar eficacia.
Nuestra solución:
Diseñar un programa complejo hecho a la medida basado en el conocimiento, las habilidades y la gestión del cambio para responder a las exijencias de la certificación del ILM (Institute of Leadership & Management) :
- Creación de 7 módulos basados en las habilidades clave de Airbus UK
- 844 directores fueron formados, 379 obtuvieron la certificación ILM
- 155 optimizaciones incrementales del proceso fueron implementadas
- 55 iniciativas de ahorro se han implementado