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 | Nuestra Oferta | Consultoría de la Formación

Consultoría de Formación

Demos Group ofrece una gama de servicios de consultoría y de externalización de la gestión de formación adaptados a la cultura y a los problemas específicos de su organización.


Consultoría de Formación: Experiencia para alcanzar el éxito

Ofrecemos un gran apoyo a las organizaciones en materia de gestión y recursos humanos para que puedan adaptarse a un ambiente complejo y de rápida evolución. Nuestros servicios de consultoría abarcan las siguientes áreas:
  • Organización y Gestión de la Formación para ayudar a las empresas a poner las prácticas individuales al servicio de la estrategia global.
  • Gestión de Habilidades y Actitudes para ayudar a la organización en materia de concepción de formación, de política de recursos humanos, calidad y certificación, así como la gestión del talento.
  • Diseño y Configuración de Estrategias de Formación y Aprendizaje para apoyar el desarrollo de la fuerza de trabajo y el retorno de la inversión de la formación.
  • Consultoría y Desarrollo de Modelos de Formación: Presencial, e-Learning, Blended, mobile-Learning.
  • Gestión del Cambio de Personas: Estrategia del capital humano, Adquisición de talentos, Definición de puestos y perfiles.
  • Diseño y Gestión de Proyectos internacionales de formación y de creación de Universidades Corporativas a través de Demos Consulting,
  • Gestión del rendimiento y métricas.

Demos Consulting  también ofrece una gama específica de soluciones de recursos humanos para pequeñas empresas: diagnóstico de recursos humanos, asistencia en el diseño de planes de formación, gestión de la política de recursos humanos y de agencias de trabajo temporal.



Nuestros principales clientes 
Nuestros servicios de consultoría se han implementado con éxito en clientes como:

 

 

 

 

 

 


 

CASO DE ESTUDIO PERNOD RICARD  


Cómo Demos Group apoyó el lanzamiento de la Universidad Corporativa  Pernod Ricard

 

 

Pernod Ricard, el co-líder mundial en vinos y licores, se involucró en un proyecto estratégico con alcance para todo el grupo llamado AGILIDAD: Aceptando el reto de la integración cultural de subsidiarias recientemente adquiridas y la preparación para retos del futuro. La fundación de la Universidad de Pernod Ricard cayó firmemente dentro de la estrategia del proyecto.

 

 Demos Group fue involucrado en la creación de la universidad. El director de la Universidad, Alban Marignier, dijo: 
La Universidad Pernod Ricard es un proyecto internacional ambicioso que apoya una serie de objetivos estratégicos: Crear más consciencia sobre el grupo, afirmar la reputación como líder mundial en vinos y licores, integrar los futuros lideres con los nuevos empleados, impartir los valores y cultura de la oferta, relacionar los objetivos de los programas y la vinculación con las nuevas carreras". 
 
El equipo de Demos Group fue de gran ayuda en el proyecto, creando un mapa de nuestra oferta de formación internacional. El mapeo tuvo tres objetivos: 
  • Involucrar a los directores de Recursos Humanos y responsables de formación en todos los países en las fases previas a la fundación de la Universidad Corporativa.
  • Tener una visión completa de nuestra oferta de formación en términos de calidad y cantidad (número de horas previstas, métodos educativos que se ofrecen, temas tratados, coherencia con la inversión de formación en los países y retos estratégicos, etc.).
  • Resaltar los temas clave que deben ser abordados con prioridad por la Universidad de la empresa.

 La forma de trabajo de Demos Group tomó diferentes formas. Después de haber producido una guía de entrevista muy completa, Demos Group diseñó un cuestionario en línea que fue distribuido a los 70 directores de Recursos Humanos del grupo. El cuestionario fue complementado por cincuenta entrevistas para Directores y responsables estratégicos de la formación en 70 países en los que operamos.


Durante el tiempo en que el cuestionario estuvo en línea -más de un mes- nuestros directores y responsables de Recursos Humanos tuvieron 24 horas de acceso a una línea de asistencia técnica de Demos Group. Este apoyo a la medida fue de gran ayuda para nuestra gente.

Esto condujo a la producción de un mapeo completo para nuestra oferta de formación, el cual fue presentado a la Comisión de Dirección del Grupo y después a los directores de Pernod Ricard en la conferencia de la Isla de Embiez.


“Nuestros equipos estuvieron muy agradecidos por la flexibilidad de Demos Group y por su capacidad para implementar un proyecto internacional en un periodo de tiempo muy corto”.


"Yo fui capaz de usar el mapeo para decidir sobre las futuras prioridades de la Universidad Pernod Ricard. Los primeros programas de desarrollo de habilidades se pondrán en marcha en breve.”
 Alban Alban Marignier, Director de la Universidad de Pernod Ricard.

 

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Sean Craig

Director of International Operations
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