Die Demos Group bietet eine Vielzahl an Managed Learning Services , die eigens auf Ihre individuelle Unternehmenskultur abgestimmt werden.
Managed Services: Fachkompetenz für optimale Effizienz und Wertsteigerung
Damit Sie interne Ressourcen auf wesentliche Aktivitäten mit Wertzuwachs konzentrieren und Ihre Budgets optimieren können, bietet Ihnen die Demos Group eine Reihe von Managed Services an, mit denen Sie Ihre Weiterbildungsmaßnahmen und -kosten überwachen können. Folgende Outsourcing-Dienstleistungen übernehmen wir gerne für Sie:
- Ausarbeitung eines globalen Weiterbildungsplans
- Budgetoptimierung
- Auswahl bevorzugter Trainer und Anbieter anhand gemeinsam definierter Kriterien
- Logistik und Administration
- Strategisches Einkaufsmanagement
- Maßgeschneidertes Reporting unter Berücksichtigung des internationalen Steuerrechts
- Bewertung und Überwachung der Personalentwicklungsmaßnahmen
- Lernmanagementsysteme
Hauptkunden im Bereich Managed Services
Wir erbrachten erfolgreich Managed Services für zahlreiche Unternehmen, darunter:
FALLSTUDIE AIRBUS
Airbus Großbritannien (GB): Konzeption eines kundenspezifischen Entwicklungsprogramms für die operative Führungsebene.
 | “In einem Zeitraum von fünf Monaten hat Hemsley Fraser /Demos Group unsere Ideen und Visionen in ein Entwicklungsprogramm für die operative Führungsebene gegossen, das seinesgleichen sucht. Diese Mammutaufgabe bedurfte nicht nur erhebliche Ressourcen von Hemsley Fraser /Demos Group, sondern ebenfalls enormes Engagement und Tatkraft, um unsere hohen Anforderungen in dem eng gesteckten Zeitrahmen zu erreichen.”, sagte Airbus. |
Der Bedarf unseres Kunden:
Airbus GB legte zunehmenden Wert auf Kosteneffizienz und den Umgang mit Geld, um ein Programm zur Kostensenkung im Unternehmen zu entwickeln. Das “Entwicklungsprogramm für die operative Führungsebene” wurde konzipiert, um einen Wertewandel in der Unternehmenskultur zu steuern und im Zuge dessen Kosten zu reduzieren
Unsere Lösung:
Entwicklung eines kundenspezifischen Programms, das den Aufbau von Fachwissen, Methoden und Kenntnissen des Change Managements miteinander kombiniert und zugleich den Prüfungsanforderungen der britischen Managementorganisation ILM (Institute of Leadership & Management) gerecht wird.
- Erstellung von 7 Modulen: 5 Module, basierend auf den 5 Kernkompetenzen von Airbus GB, sowie eines Einführungs- und Orientierungsmoduls
- 844 Nachwuchsführungskräfte wurden geschult, 379 erlangten die ILM Zertifizierung
- 155 Verbesserungen des Produktionsprozesses wurden schrittweise umgesetzt
- 55 Initiativen zur Kostensenkung wurden realisiert.