Die Demos Group bietet eine Vielzahl an Consulting-Leistungen.
Consulting: Beratungskompetenz als Erfolgsgarantie
Wir bieten Unternehmen aller Größen Management- und HR-Support, damit sie sich besser an das komplexe, sich rasch verändernde Geschäftsumfeld anpassen können. Unsere Consulting-Leistungen decken folgende Bereiche ab:
- Organisation und Management, um Unternehmen aktiv zu unterstützen, Geschäfts- und Personalentwicklungsstrategie effektiv miteinander zu verbinden
- Design und Projektmanagement von internationalen Weiterbildungsprojekten und bei Gründung von Unternehmensuniversitäten über Demos Consulting
- Kompetenz- und Bildungsmanagement, um Ihrer Organisation Richtlinien für Trainingsdesign, HR-Strategie, Qualität und Zertifizierung und Talentmanagement-Anforderungen an die Hand zu geben
- Lernstrategien, um Ihre Personalentwicklung zu unterstützen und mit Weiterbildung Kapitalrendite zu erzielen
- Strategisches Personalmanagement: Ausrichtung der operativen Personalarbeit an der Strategie, den Zielen, der Personalbeurteilung und der Personalplanung des Unternehmens
- Talentmanagement: effiziente Rekrutierung durch automatisierte Bewerbersysteme, Bewertungsverfahren, Kosten- und Maßnahmenplanung des Personalmarketings, arbeitsvertragliche Abwicklung und Outsourcing
- Kompetenzmanagement: Stellenbeschreibungen, Kompetenzmodelle und -bewertung
- HR-Controlling: Performancemanagement und Kennzahlen
Demos Consulting bietet kleinen Unternehmen außerdem ein besonderes Paket an HR-Lösungen an: Diagnose Ihrer Personalmanagementprozesse, Unterstützung für die Gestaltung Ihres Trainingsplans, HR-Politik, und Interim HR-Management.
Unsere Consulting-Kunden
Eine Reihe zufriedener Kunden haben bis heute unsere Consulting-Leistungen in Anspruch genommen,
darunter:
FALLSTUDIE PERNOD RICARD Professionelle Unterstützung der Demos Group bei der Eröffnung der Pernod Ricar-Unternehmensuniversität
 | Vor einem Jahr begann Pernod Richard – eines der weltweit führenden Unternehmen für Spirituosen und Wein – mit einem strategischen gruppenübergreifenden Projekt namens AGILITY: darin wollte man einerseits die kulturelle Integration kürzlich akquirierter Niederlassungen angehen und sich zum anderen auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten.
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Die Demos Group war seit November 2010 in den Aufbau einer unternehmenseigenen Universität involviert. Alban Marignier, der Universitätsdirektor, sagte dazu:
“Das Team der Demos Group war eine große Hilfe im Projekt, indem es uns half, eine Abbildung unseres internationalen Trainingsangebotes zu schaffen. Unsere Teams waren von der Flexibilität und Fähigkeit der Demos Group sehr beeindruckt, ein internationales Projekt in so kurzer Zeit durchzuführen.
Dank der Angebotsübersicht konnte ich die langfristig entscheidenden Prioritäten für den Aufbau der Pernod Ricard Universität setzen. Ihre ersten Personalentwicklungsprogramme werden im Herbst 2011 an den Start gehen.“
Die Abbildung verfolgte drei Ziele: - HR-Leiter und Training Manager in jedem Land und zu jeder Zeit im Vorfeld der Gründung der Unternehmensuniversität einzubinden
- Eine komplette Übersicht unseres Trainingsangebotes hinsichtlich Qualität und Quantität zu haben (Anzahl der Trainingsstunden, angebotene pädagogische Methoden, abgedeckte Themen, Einheitlichkeit der Länder hinsichtlich der aktuellen Investitionen in Trainings und der strategischen Herausforderungen, etc.)
- Kernthemen herauszustellen, die durch die Unternehmensuniversität als Priorität behandelt werden”
Die Arbeit der Demos Group zeigte sich in mehreren Formen. So wurde ein umfassender Interview-Guide erstellt, für den die Demos Group einen Online-Fragebogen entwickelte, der an alle der 70 HR-Leiter der Unternehmensgruppe verteilt wurde. Die Fragebögen wurden durch 50 Interviews mit dem strategischen HR-Leiter und den Training Managern aus den 70 Ländern ergänzt, in denen wir tätig sind.
“In der Zeit, als der Fragebogen online war – das heißt, über einen Monat – hatten unsere HR-Leiter und Trainingsmanager einen 24-stündigen Zugang zur technischen Hotline bei Demos Group. Diese maßgeschneiderte Unterstützung war eine große Hilfe für unsere Leute.
Letztendlich wurde eine komplette Übersicht unseres Trainingsangebotes erstellt, die ich im April dem Gruppen-Management und anschließend den Direktoren von Pernod Ricard auf einer Konferenz auf der Ile des Embiez präsentierte.”
“Unsere Teams waren von der Flexibilität und Fähigkeit der Demos Group sehr beeindruckt, ein internationales Projekt in so kurzer Zeit durchzuführen.“
„Dank der Angebotsübersicht konnte ich die langfristig entscheidenden Prioritäten für den Aufbau der Pernod Ricard Universität setzen. Ihre ersten Personalentwicklungsprogramme werden im Herbst 2011 an den Start gehen.“ Alban Marignier, Direktor der Pernod Ricard Universität ”