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Consultoria 

O Demos Group disponibiliza vários serviços de Consultoria e Outsourcing, concebidos para responder e respeitar a cultura única de cada Organização e seus respectivos Stakeholders.

Serviços de Consultoria: Experiência para alcançar o Sucesso!

O Demos Group apoia as Organizações de grande dimensão, em particular a Direcção e os Departamentos de Recursos Humanos, para que os mesmos se consigam adaptar ao meio empresarial cujo desenvolvimento é cada vez mais rápido e complexo. Os Serviços de Consultoria abrangem as seguintes áreas:

  • Organização e Gestão que visa o apoio às Organizações no alinhamento entre as estratégias de negócio e as práticas dos seus Colaboradores.
  • Design e Gestão de Projectos de Formação Internacionais e criação de Universidades Empresariais através da Demos Consulting.
  • Gestão de competências para orientar a concepção de Formação, políticas de RH, Qualidade e Certificação e Requisitos de Gestão de Talentos de cada Organização.
  • Estratégias de Aprendizagem para apoiar o desenvolvimento de Potencial dos Colaboradores e maximizar o Retorno do Investimento na Formação.
  • Estratégia de Capital Humano: alinhamento das práticas dos Colaboradores com a Estratégia de Negócio organizacional, metas e objectivos: análise e Plano da força de trabalho.
  • Aquisição de Talentos: Recrutamento, incluindo sistemas automatizados de candidaturas, Processo de Avaliação, Publicidade e Custo por Contratação; Contratos de Trabalho e Outsourcing.
  • Requisitos de trabalho: Concepção dos Postos de Trabalho, Requisitos de cada Perfil, Modelos de Competências, Avaliação de Competências.
  • Responsabilização: Gestão da performance e métricas.
A Demos Consulting

também disponibiliza às PMEs com um conjunto específico de Soluções em Recursos Humanos: Diagnóstico, Apoio à concepção de um Plano de Formação, Política e Gestão de Recursos Humanos.


Principais Clientes




ESTUDO DE CASO PERNOD RICARD

 Como o Demos Group apoiou o lançamento da Universidade Corporativa Pernod Ricard  

  Pernod Ricard, co-líder mundial de vinhos e bebidas espirituosas, lançou um Projecto Estratégico, a nível do Grupo, conhecido como "AGILIDADE": aceitando o desafio de integrar culturalmente sucursais recém-integradas no Grupo e prepará-las para os desafios do futuro. A fundação da Universidade Pernod Ricard envolveu-se intensamente na Estratégia do Projecto. 
                 

O Demos Group está envolvido na criação da Universidade . 

Alban Marignier, Director da Universidade, disse:
"A Universidade Pernod Ricard é um projeto internacional  ambicioso que suporta vários objectivos estratégicos: tornar as pessoas mais conscientes do Grupo, afirmar a sua reputação como um líder mundial de vinhos e bebidas espirituosas, treinar os futuros líderes da Pernod Ricard, integrar novos colaboradores, divulgar os Valores e a Cultura do Grupo e oferecer programas de Formação, com base no mérito, relacionados com os novos Planos de Carreira do Grupo.


A equipa do Demos Group foi uma peça muito importante no projecto, através do mapeamento da nossa Oferta de Formação Internacional
". O mapeamento desenvolvido teve três principais objectivos:
  • Envolver os Directores de Recursos Humanos e Gestores de Formação, em todos os países, nas fases anteriores à fundação da Universidade Corporativa.
  • Ter uma visão completa de Oferta de Formação, em termos de qualidade e quantidade (número de horas previstas, os métodos de aprendizagem disponibilizados, temáticas de formação, consistência entre o Investimento de Formação dos países e desafios estratégicos, etc.).
  • Realçar as principais Temáticas a serem abordadas como prioridade pela Universidade Corporativa.

O trabalho desenvolvido pelo Demos Group tomou várias formas. Tendo por base a criação de um Guião de Entrevista completo, o Demos Group desenvolveu um questionário online, que foi aplicado a todos os elementos do grupo de 70 Directores de Recursos Humanos. O questionário foi complementado por entrevistas aos 50 mais estratégicos Directores de Recursos Humanos e Responsáveis de Formação, nos 70 países em que estamos presentes.


Durante o período em que o questionário esteve online - mais de um mês – foi disponibilizado aos Directores de Recursos Humanos e aos Responsáveis de Formação uma linha de apoio técnico acessível 24 horas por dia. Este suporte desenvolvido à medida foi um óptimo apoio para os nossos colaboradores.


O resultado foi o Mapeamento completo da nossa Oferta de Formação, que apresentei ao Comité de Gestão do Grupo (Group Management Committee) e, em seguida, aos Directores de Pernod Ricard, numa Conferência em Ile des Embiez.


“As nossas equipas ficaram particularmente bem impressionadas com a flexibilidade do Demos Group e com a sua competência para desenvolver um Projecto Internacional num tão curto espaço de tempo.”


“Foi possível utilizar o mapeamento efectuado para decidir sobre as futuras necessidades-chave da Universidade Pernord Ricard. Os primeiros Programas para Desenvolvimento de Competências serão lançados brevemente”.  Alban Marignier, Director da Universidade Pernod Ricard 

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Sean Craig

Director of International Operations
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